家电行业，小米真懂？：永利皇宫54vip登录入口

最近的关于小米家电的新闻，是2018年岁末之际，小米公布米家互联网浸蒸一体机10kg版，并以1999元的亮相价穿透传统浸蒸一体机领域的定价规则。较早于一些时候，小米于2018年7月份公布了米家互联网空调，零售价1999元，一贯的高性价比来激怒传统空调领域。时间再行往前引，2017年小米生态链公司发售了智米空调，2015年小米与美的空调合作发售“i青春智能空调”；2016年的时候小米发售了米家电饭煲产品，早的时候，小米发售的空气净化器等家电产品疯狂一时间。

曾多次的时髦与手机业务有所不同，小米家电是小米生态链公司的产品，但在产品设计和市场定位上却与小米手机具有一脉相承的风格。与其他小米生态链上问世的智能硬件单品一样，小米家电的问世也有以下三个类似于的目标：1、维持小米品牌的热度；2、获取销售流水的承托；3、增大小米的想象空间。如果放到小米生态链上看小米做到家电的意义，用《小米生态链战地笔记》一书中所谈，“更加深层次的原因，来自雷总一个梦。

这是一个稳健的理想主义者的梦想：造就一批跟小米具有完全相同价值观、不愿打造出淋漓尽致产品、充满活力的中国企业，一起转变中国制造业，转变中国制造业在全世界人心目中的印象。就像索尼造就日本、三星造就韩国那样，让这一群体确实助力中国制造业的转型升级。”几年前，这个“梦想”听得一起还是很最出色的。

几年前小米是风头正劲、自带流量的有热度的互联网公司，小米手机发售一款瞬间可沦为爆款，米粉们的热情势不可挡。2013年开始，小米开始布局生态链，相继投资和产卵初创企业从而沦为小米生态链上的公司，小米输入资源，产品ID、设计、渠道、供应链等等，让生态链上的公司做到出来的一件件“爆款”都具有跟小米手机一脉相承的风格，比如小米手环、小米移动电源等，也还包括最初的小米空气净化器、饭煲等产品。2018年9月，于美国纳斯达克上市的云米，被指出是小米投资的典型的小米生态链公司，“全屋互联网家电”的业务定位让云米仍然对外声称是一家家庭互联网公司。用小米自己指出的，小米要用一个个创意的“爆款”撬动一个行业接着一个行业，并在IOT时代到来之前提早布局。

小米坚信：当电饭煲、LED灯、电动车、无人机、扫地机器人等等这些生态链上的新产品鱼贯而出后，不会有一个“自动分解的未来”。在几年前，小米做到的这个事，时髦而可怕，给坚守传统制造业之道的传统企业们带给一些后遗症与忧虑。

某厨电上市公司的一位负责人曾就小米这一类企业带给的潜在竞争向中国家电网回应。“这个行业里谁也打不倒谁，但是我们有可能被外来者消灭。

所以我们不要只注目同行，而是要修练功夫避免外面那些你看不到的杀招。”当小米之道开始挽回不过，现在的小米陷于了十分困苦的处境中，小米灵魂人物雷军似乎也更加烦躁忧虑，从年前媒体报道的雷军在新品发布会上的“黑化”，到上个月小米9新机公布前夕雷军在微博上对新机涨价的“絮叨式打预防针”的作法，以及雷军对小米管理模式由原本扁平化转而“向华为缅怀”，小米模式正在遭到着不利的考验。不管是“打动人心厚道价格”，还是别的什么，只不过仍然以来小米模式确实的核心是，只注目低成本和高效率，不注目利润，小米是在用于手机的标准去做到家电。

但家电业的今天只靠低成本和高效率足以可持续发展，合理的利润是家电企业赖以展开可持续研发投放的关键。这一点连雷军都被迫否认。

放到当下家电制造业转型升级的背景中看，小米生态链输入的家电产品是十分薄弱的体系。却是，虽然智能科技带给的狂潮影响和提高了家电的用于体验，却无法政治宣传家电作为家庭耐用品的显然属性。作为轻巧消费品，现在大部分的年长主流群体虽然执着个性化、执着智能化的潮流和体验，但在家电产品上，品质可信、高端化、售后服务完备等表达意见还是无法动摇的。

小米用于手机的标准去做到家电，其以往发售的饭煲、空调、洗衣机等家电产品皆以“高性价比”优势闻名，但是在生产、五品触、售后服务等核心环节小米无法有可信的考量标准和体系建设。当小米和雷军开始对其核心模式挽回之时，意味著小米家电遵循的小米之道也开始塌陷。

“理解世界，一定要告诉这个世界的本质是什么；理解时代，要看清楚这个时代的本质是什么；转入一个行业，也要寻找行业的本质。否则，就无法顺势而为。”这是小米生态链负责人刘德说道过的一句话。

不管是基于小米生态布局还是基于IOT的布局，在家电这个领域，难道小米还并未有为其中的本质。

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